Vrijwilligers

• Vrijwilligerswerk stimuleren en ondersteunen: we erkennen en waarderen de inzet van inwoners in het vrijwilligerswerk en bieden hen de nodige ondersteuning zowel organisatorisch (opleiding, vraag en aanbod bij elkaar brengen,…) als logistiek (materiaal, lokalen,…). 

Verenigingen

• Het budget voor subsidies die de basiswerking van verenigingen ondersteunen, herstellen. We kiezen voor een open systeem waar verenigingen zeker zijn van waar ze op kunnen rekenen (waarde van een punt) en niet in concurrentie moeten treden met anderen. De vermindering van de subsidies met 25% draaien we terug. 
• We belonen en bevorderen samenwerking en nieuwe projecten met een apart projectbudget onafhankelijk van de basissubsidies. 
• We herzien de huurprijzen voor gemeentelijke lokalen en terreinen zodat de prijzen opnieuw haalbaar worden voor verenigingen die het door die tarieven nu financieel moeilijk hebben (bijvoorbeeld toneelverenigingen). We maken daarom een onderscheid tussen repetities/trainingen/… en winstgevende activiteiten, maar vinden ook dat inwoners van Dilbeek voordeliger moeten kunnen huren dan commerciële bedrijven. 
• Investeren in een centraal aanspreekpunt waar verenigingen terecht kunnen voor alle vragen, van evenementenorganisatie tot vrijwilligerswerk.
• We vereenvoudigen de procedures voor het aanvragen van evenementen, met korte doorlooptijden en we bieden logistieke ondersteuning (uitleendienst) en opslagruimte.
• Het inventariseren van de infrastructurele noden van verenigingen, zoals repetitieruimtes en opslagplaatsen, en hierop inspelen.
• Ondersteuning bieden bij communicatie en promotie van activiteiten. De uit-kalender volstaat hiervoor niet. 

Multifunctionele Infrastructuur en ontmoetingsruimtes:

• Masterplan Keperenberg-Caerenbergveld: Volledige realisatie van het (oorspronkelijke) masterplan met ruimte voor sport, cultuur, jeugd, senioren en ontmoeting. 
• Renovatiewerken: Opfrissen van bestaande zalen en verbeteren van de algemene kwaliteit en voorzieningen.
• Creatieve ruimtes: Creëren van creatieve (pop-up) ruimtes, bijvoorbeeld als sluitstuk voor de renovatie van Castelhof.
• Openstellen schoolinfrastructuur: Openstellen van schoolinfrastructuur na schooltijd en tijdens vakanties voor verenigingen en andere initiatieven.
• Ontmoetingsruimtes: We willen in elke wijk en elk dorp een ontmoetingsruimte of buurthuis waar onze inwoners kunnen samenkomen. Op veel plaatsen kan dit in bestaande gemeentelijke lokalen, parochiezalen,… die waar nodig met de steun van de gemeente een opwaardering moeten krijgen. En daar hoort (eventueel in samenwerking met lokale horeca) ook een plaatselijke voorraad drank bij. 

Speelruimte en jeugdinfrastructuur

• Begijnenborre: afwerken van het project met een grote publieke speelruimte.
• Speelzones en -bossen: Aanleg van enkele nieuwe grote speelzones met toestellen voor alle leeftijden en speelbossen. We zorgen ook voor kleinere speel- en hangplekken in elke buurt.  
• Chiro Kapelle verdient eindelijk nieuwe lokalen maar ook voor Chiro Don Bosco, Chiro Iris en Scouts Alena zullen stappen gezet moeten worden.
• Fuiven blijven mogelijk maken via aangepaste infrastructuur

Cultuur

Inzetten op cultuurparticipatie

• In kaart brengen en wegwerken van drempels die deelname aan cultuur in de weg staan, zoals bereikbaarheid, tijdstip, kostprijs en kinderopvang.
• Inzetten op het aantrekken en betrekken van specifieke doelgroepen.
• Verder inzetten op de participatiepas, maar met een meer getrapt systeem dan een ‘alles-of-niets’ aanpak.
• Scholen aanmoedigen en ondersteunen bij het organiseren van culturele uitstappen en activiteiten.
• We brengen cultuur ook naar de inwoners met activiteiten in onze dorpen en wijken maar ook in woonzorgcentra en scholen. 

Bibliotheek

• Voldoende middelen om een rijk en gevarieerd aanbod aan te bieden, ook in andere talen. 
• Onderzoeken of de openingsuren kunnen verruimd worden door ook creatief na te denken over onbemande opening.
• Een divers aanbod aan activiteiten organiseren voor alle leeftijden.
• Aanbod in Schepdaal en Groot-Bijgaarden behouden en nadenken over mobiel aanbod en boekenruilkasten in andere dorpen en wijken. 

Westrand

• Westrand moet in programmatie weer de voortrekker worden die het ooit geweest is. Natuurlijk willen we met cultuur zoveel mogelijk mensen bereiken, maar ook wat minder vanzelfsprekend is of onbekend is, moet een kans krijgen. Westrand moet een broedplaats zijn voor artistieke expressie in al haar vormen.
• We bekijken hoe we de hele site, van bal-o-droom tot Dil’Arte kunnen opwaarderen en verbinden tot één levendige ontmoetingsplek die verbindt en inspireert. 

Kunsten:

• Het ondersteunen en kansen bieden aan zowel professionele als amateurkunstenaars.
• Het creëren van kansen voor jongeren om hun talenten te ontdekken en te ontwikkelen.
• Het integreren van kunst in het straatbeeld.
• Investeren in de aankoop van kunstwerken.
• Het oprichten van een databank met Dilbeekse kunstenaars.

Erfgoed beschermen en toegankelijk maken via:

• Het ontwikkelen van een sterk erfgoedbeleid zowel roerend als onroerend. 
• Het beschermen en restaureren en onderhouden van monumenten en andere waardevolle gebouwen (Castelhof, tramsite Schepdaal, kerken, Lamotte,…) én hen een waardevolle, bij voorkeur open (her)bestemming geven.
• We actualiseren het kerkenbeleidsplan en voeren het ook echt uit
• Het betrekken van de bevolking bij erfgoedprojecten.
• Samenwerken met andere actoren in het Pajottenland om het historisch erfgoed van de regio te promoten.
• Een plaats bieden voor ons roerend erfgoed in een toegankelijk gemeentelijk archief dat schenkingen goed kan bewaren.  

Toerisme

Uitbouwen van een volwaardige Toeristische Dienst en Infopunt:

• Een centraal aanspreekpunt creëren voor toeristen en bezoekers.
• Verder ontwikkelen van toeristische brochures, wandel- en fietsroutes.

Strategische versterking van de toeristische waarden:

• In kaart brengen en promoten van de bestaande troeven, zoals het Pajottenlandschap, de historische dorpskernen en culturele evenementen.
• Ontwikkelen van thematische toeristische producten, bijvoorbeeld rond streekproducten en hoevetoerisme.

Stimuleren van het toeristisch ondernemerschap:

• Ondersteunen van lokale ondernemers in de toeristische sector, zoals horeca, logies en recreatie.
• Aanmoedigen van samenwerking tussen verschillende partners om een complementaire toeristische beleving te creëren.

Versterken van de band tussen toerisme en andere beleidsdomeinen:

• Integreren van toerisme in de ruimtelijke planning, met aandacht voor bewegwijzering, parkeergelegenheid en ontsluiting van toeristische trekpleisters.
• Versterken van de link tussen toerisme en cultuur, bijvoorbeeld door het organiseren van evenementen en het betrekken van kunstenaars.
• Promoten van lokale en regionale producten bij evenementen.

Inzetten op duurzaam toerisme:

• Aanmoedigen van zachte mobiliteit, zoals fietsen en wandelen.
• Beschermen van de natuurlijke omgeving en het landschappelijk karakter van de gemeente.
• Sensibiliseren van zowel inwoners als bezoekers rond respect voor de omgeving.

Sport

• Renovatie sportsites Keperenberg & Caerenbergveld. De volgende jaren moet er eindelijk echt werk gemaakt worden van de multifunctionele plannen voor Keperenberg & Caerenbergveld met goed uitgeruste sporthallen, (tafel)tennisinfrastructuur, extra zwemcapaciteit, een intelligent parkeerplan, … We maken dit mogelijk in samenwerking met onze ambitieuze sportclubs, in samenwerking met andere gemeenten en private partners én met bovenlokale steun. 
• Renovatie site Lumbeekstraat BOKA United. 
• Multisportterreintjes: Aanleg van vrij toegankelijke multisportterreintjes in verschillende wijken (Savio, Bodegem, Lamotte…).
• Fitnesstoestellen: Plaatsen van fitnesstoestellen, aangepast aan alle leeftijden, langs looppistes en bij vrijetijdskernen.

Stimuleren van sport voor alle doelgroepen:

• Uitbreiden van het sportaanbod voor jongeren, senioren, meisjes en mensen met een handicap.
• Organiseren van sportpromotieactiviteiten om meer mensen aan het sporten te krijgen.

Verbeteren van de samenwerking:

• Optimaal openstellen van schoolsportinfrastructuur voor sportclubs en (jeugd)verenigingen.
• Stimuleren van samenwerking tussen sportclubs om het gebruik van infrastructuur te optimaliseren.

Aantrekken en organiseren van nieuwe vrijetijdsactiviteiten

• Een Dilbeekse techniek-academie: van programmeren tot bouwen
• Minder voor de hand liggende sporten faciliteren